ウォルマートはサプライチェーンで持続可能な衣料品を目指す

Rubi Laboratories とのテストでは、二酸化炭素回収技術を統合して、排出物から手頃な価格のアパレルを生産することを目指しています。

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ウォルマートとルビ・ラボラトリーズとの協力は、「害を減らすだけでなく、より多くの善をもたらす」という小売大手の持続可能性への取り組みの一環である。 同社は、顧客は手頃な価格で持続可能なアパレルに興味を持っており、このパイロットを通じてそのような衣類を作る「本当の可能性」があると考えていると述べた。

ウォルマートのソーシング担当エグゼクティブ・バイスプレジデント、アンドレア・オルブライト氏は、「これらの試験運用は、包装、建築資材、食品、さらには新しい原材料の作成など、非常に多くの製品や業界に影響を与える可能性があるため、アパレルを超えた大きな可能性があると考えている」とウォルマートのソーシング担当エグゼクティブ・バイスプレジデントのアンドレア・オルブライト氏は述べた。会社のブログ投稿。 「可能性は驚異的であり、より持続可能で公平な未来に向けて取り組む中で、この旅が私たちをどこへ導くのか楽しみにしています。」

同社は2040年までに事業全体で排出量ゼロを達成することを目指している。ウォルマートの最高サステナビリティ責任者であるキャスリーン・マクラフリン氏は6月、投資家への書簡の中で、同社のサプライヤーが2017年以来温室効果ガス排出量を7億5,000万トン以上削減したと述べた。

小売業界の他の企業も、同様に生産時の二酸化炭素排出量の削減に努めています。 昨年9月、ランニングブランドのOnは、約70％がCO2ベースのCloudprimeシューズをデビューさせた。 オールバーズは3月、メリノウールやサトウキビ由来のフォームなどの素材で作られた初のゼロカーボンシューズ「M0.0NSHOT」を発表した。

しかし、ウォルマートや他の小売業者が製造プロセスやサプライチェーンプロセスによる環境への悪影響を減らそうとする一方で、規制当局や政策立案者は業界の慣行を詳しく調べている。 例えば、米国連邦取引委員会は昨年、持続可能性マーケティングをカバーし、1992年に初めて導入された「グリーンガイド」を改善する計画を発表した。