あなたのセーターがどこから来たか知っていますか?

ロロ ピアーナは世界で最も高級なカシミアを製造しています。 モンゴルからマディソン街までの旅のあらゆる段階をたどることができます。

クレジット...ジル・サブリエ、ニューヨーク・タイムズ紙

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ヴァネッサ・フリードマン著

10年弱前、私はフェンディのご厚意による「ペッシェ・ダプリル」と呼ばれる驚くべき新しい取り組みについてコラムを書きました。その取り組みでは、顧客がシンガポールのワニ園に行き、ハンドバッグの材料となる爬虫類を選択し、その後、アプリで進行状況を追跡します。 「自分の食べ物を知る」というファッションに相当するものとして宣伝されており、この種のものとしては初めてのものでした。

これも完全に（私が）でっち上げたもので、ファッションブランドが自社を差別化するためにどこまで努力するのか、そして顧客が自社製品の起源にますます関心を寄せているという事実を強調するために考えられたエイプリルフールのジョークだった。

ただし、ついに冗談は私にありました。

まるで液体化した紙幣から編まれたかのような豪華で控えめなニットで知られる高級ブランド、ロロ ピアーナは、顧客がヤギからベビー カシミヤ セーターを製造するすべての段階を追跡できるようにするプログラムに乗り出した。保管する。

単純なことのように思えるかもしれません。ブランドが自社の製品がどこでどのように作られているかを正確に把握していないはずがありません。 しかし、ファッションのサプライチェーンは非常に複雑で、その多くの可動部分は非常に多くの国やプロセスにまたがっているため、私たちのほとんどにとって、私たちの服の起源の物語はほとんど完全に不透明です。

「私たちは、企業は物事がどこから来たのかを知っていると信じていますが、実際、多くの企業はかなり前にその能力を失っています」と、ニュー・スタンダード・インスティテュートの創設者であるマキシン・ベダ氏は語った。ファッションの持続可能性主張の枠組み。 「提供する商品に追加する商品が増えるほど、製造はより拡散し、複雑になります。その結果、今日ではファッション企業が自社のサプライチェーン全体を追跡でき、それらを積極的に開示できることは非常にまれです。」

英国の農場から食卓までの高級ブランド、バンフォードによると、平均的なメリノウールのセーターは店頭に並ぶまでに生産過程で1万8000マイルを移動するという事実を考えてみましょう。

もちろん、ブランドがすべてを自社で行うことができるほど小規模な場合、または透明性を念頭に置いて新しいブランドを構築した場合、その過程を追跡するのは簡単です。 しかし、10年前でもそのように考えていた創業者はほとんどいなかったし、農場から最終製品に至るまで、創造プロセスのすべての段階を所有しているブランドはほとんどありません。

これは、ホリデーギフトを探している消費者にとって、完璧な分厚いニットや快適なラップを探して棚を見て回るときに、自分が見ているものが環境的および社会的要因を考慮して責任を持って作られているかどうかを知るのが非常に難しいことを意味します。心。

だからこそ、2年前、2013年にLVMHに26億ドルで買収されたロロ・ピアーナは、その工程を特定し、潜在的な購入者に「このニットウェアは、ロロ・ピアーナの元最高経営責任者（10月下旬にダミアン・ベルトラン氏に後任）のファビオ・ダンジェラントニオ氏は語った。 そして、その俵はその群れの背中から生まれました。

このプロジェクトは今年初めにロロ・ピアーナのビキューナ製品で導入され、同社の最大の売り手であるカシミアとベビー・カシミアにも拡大される予定だ。 平均的なロロ ピアーナのカシミア セーターは、モンゴルからイタリア、最終店舗に至るまでに少なくとも 3 か国で約 100 人の人の手に触れられ、18 か月から 2 年間にわたって 13 以上の異なるプロセスを経ることになります。 、それは決して小さな仕事ではありませんでした。

おそらくこのようなトレーサビリティが可能になったのは、この高級ブランドが牧畜民のことをよく知っているという…贅沢なことであり、1924年以来カシミアの調達、紡績、織り、仕上げを行っていることと、非常に裕福な顧客がその代金を喜んで支払っているからにほかならない。情報。 そして、ロロ ピアーナは、それがますますファッションの価値提案の一部になるだろうと賭けています。 それぞれの物理的な賜物には知識の賜物も伴うべきです。